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Module · Spare parts business

Der grösste Margenhebel im Service: Sortiment, Preise, Verfügbarkeit, Lager und Obsoleszenz – damit Teile da sind, wenn der Kunde sie braucht, und Geld verdienen.

MC-BER-160 4–8 Wochen · 4 Beratungstage Beim Kunden Pauschal Expenses at cost
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Price
CHF 5,900.00 CHF 5,900.00
CHF 5,900.00
Terms and Conditions
30-day money-back guarantee
Shipping: 2-3 Business Days
Documents
MAROIS_Factsheet_MC-BER-160.pdf
Your benefit
  • Preise mit System statt Aufschlag nach Gefühl
  • Höhere Verfügbarkeit bei tieferem Lagerwert
  • Obsoleszenz im Griff
  • Mehr Umsatz aus der Installed Base
What's included
  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • ABC/XYZ-Analyse, Preislogik, Wettbewerb
  • Lagerstrategie, Mindestbestände, Lieferanten
  • Obsoleszenz, Ersatzteilpakete, Online-Bestellung
How it works
  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte
Deliverables
  • Preismodell (Excel)
  • Lagerstrategie und Mindestbestände
  • Obsoleszenzprozess
  • Massnahmenplan mit Margenpotenzial
Who it's for & prerequisites

Service-, Logistik- und Finanzverantwortliche von Maschinen- und Anlagenbauern.

  • Entscheidungsträger an Kickoff und Übergabe
  • Service, Logistik und Einkauf für die zwei Workshops
  • Unterlagen und Kennzahlen, soweit vorhanden
Not included / options
  • Vertiefung oder Umsetzungsbegleitung: Beratungstag MC-BER-030
  • Anreise ausserhalb der Region: nach Aufwand (MC-ZUS-010)
Additional services
Consulting day – your topic, a full day (9–17 h)
Ein Tag bei Ihnen vor Ort, 9 bis 17 Uhr. Sie entscheiden, welche Themen wir besprechen – Strategie, Organisation, Ersatzteile, ein laufendes Projekt, ein akutes Problem oder Sparring für die Serviceleitung.
CHF 2200
Module kick-off 2 h (deposit, credited)
Kickoff zu einem Beratungsmodul: Ziele, Umfang, Beteiligte und Termine festlegen. Die Anzahlung von CHF 900.– wird voll an das Modul angerechnet.
CHF 900

The biggest margin lever in service: range, prices, availability, stock and obsolescence – so parts are there when the customer needs them, and make money.

What it's about

Spare parts are often priced arbitrarily, stocked wrongly and unavailable in an emergency. At the same time, for many machine builders this is where most of the service profit lies.

How it works

  1. Kick-off 2 h (bookable directly): goals, scope, participants, dates
  2. On-site analysis (½–1 day): documents, KPIs, conversations
  3. Workshop 1: develop the concept with your team
  4. Workshop 2: elaborate, validate, decide
  5. Handover 2 h: results, implementation plan, next steps

Included

  • Kick-off 2 h, on-site analysis, two workshops, handover 2 h
  • ABC/XYZ analysis, pricing logic, competition
  • Stocking strategy, minimum stock levels, suppliers
  • Obsolescence, spare parts packages, online ordering

Deliverables

  • Pricing model (Excel)
  • Stocking strategy and minimum stock levels
  • Obsolescence process
  • Action plan with margin potential