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Preisliste: - Preisliste
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Modul · Ersatzteilgeschäft

Modul · Ersatzteilgeschäft

Der grösste Margenhebel im Service: Sortiment, Preise, Verfügbarkeit, Lager und Obsoleszenz – damit Teile da sind, wenn der Kunde sie braucht, und Geld verdienen.

MC-BER-160 4–8 Wochen · 4 Beratungstage Beim Kunden Pauschal Spesen nach Aufwand
Direkt buchen Angebot erhalten

Direktbuchung mit Vorauszahlung – freien Termin wählen, bezahlen, Bestätigung kommt sofort. Angebot innert zwei Arbeitstagen.

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Preis
CHF 5.900,00 CHF 5.900,00
CHF 5.900,00
Allgemeine Geschäftsbedingungen
30-Tage-Geld-zurück-Garantie
Versand: 2-3 Geschäftstage
Dokumente
MAROIS_Factsheet_MC-BER-160.pdf
Ihr Nutzen
  • Preise mit System statt Aufschlag nach Gefühl
  • Höhere Verfügbarkeit bei tieferem Lagerwert
  • Obsoleszenz im Griff
  • Mehr Umsatz aus der Installed Base
Inklusivleistungen
  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • ABC/XYZ-Analyse, Preislogik, Wettbewerb
  • Lagerstrategie, Mindestbestände, Lieferanten
  • Obsoleszenz, Ersatzteilpakete, Online-Bestellung
Ablauf
  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte
Ergebnis
  • Preismodell (Excel)
  • Lagerstrategie und Mindestbestände
  • Obsoleszenzprozess
  • Massnahmenplan mit Margenpotenzial
Für wen & Voraussetzungen

Service-, Logistik- und Finanzverantwortliche von Maschinen- und Anlagenbauern.

  • Entscheidungsträger an Kickoff und Übergabe
  • Service, Logistik und Einkauf für die zwei Workshops
  • Unterlagen und Kennzahlen, soweit vorhanden
Nicht enthalten / Optionen
  • Vertiefung oder Umsetzungsbegleitung: Beratungstag MC-BER-030
  • Anreise ausserhalb der Region: nach Aufwand (MC-ZUS-010)
Zusatzleistungen
Beratungstag – Ihr Thema, ein ganzer Tag (9–17 Uhr)
Ein Tag bei Ihnen vor Ort, 9 bis 17 Uhr. Sie entscheiden, welche Themen wir besprechen – Strategie, Organisation, Ersatzteile, ein laufendes Projekt, ein akutes Problem oder Sparring für die Serviceleitung.
CHF 2200
Modul-Kickoff 2 h (Anzahlung, wird angerechnet)
Kickoff zu einem Beratungsmodul: Ziele, Umfang, Beteiligte und Termine festlegen. Die Anzahlung von CHF 900.– wird voll an das Modul angerechnet.
CHF 900

Der grösste Margenhebel im Service: Sortiment, Preise, Verfügbarkeit, Lager und Obsoleszenz – damit Teile da sind, wenn der Kunde sie braucht, und Geld verdienen.

Worum es geht

Ersatzteile sind oft zufällig bepreist, falsch gelagert und im Notfall nicht verfügbar. Gleichzeitig liegt hier bei vielen Maschinenbauern der grösste Teil des Servicegewinns.

Ablauf

  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte

Enthalten

  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • ABC/XYZ-Analyse, Preislogik, Wettbewerb
  • Lagerstrategie, Mindestbestände, Lieferanten
  • Obsoleszenz, Ersatzteilpakete, Online-Bestellung

Ergebnis

  • Preismodell (Excel)
  • Lagerstrategie und Mindestbestände
  • Obsoleszenzprozess
  • Massnahmenplan mit Margenpotenzial