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Modul · Team, Kompetenzen & Führung

Die richtigen Leute, richtig ausgebildet und gut geführt: Kompetenzmatrix, Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung und Führung dezentraler Teams.

CHF 5'900.–exkl. MWST

MC-BER-190 4–8 Wochen · 4 Beratungstage Beim Kunden Pauschal Spesen nach Aufwand
Direkt buchen Angebot erhalten Factsheet (PDF)

Direktbuchung mit Vorauszahlung: freien Termin wählen, bezahlen, Bestätigung kommt sofort. Angebot innert zwei Arbeitstagen.

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Preis
CHF 5.900,00 CHF 5.900,00
CHF 5.900,00
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Dokumente
MAROIS_Factsheet_MC-BER-190.pdf
Worum es geht

Gute Servicetechniker sind knapp, Wissen steckt in wenigen Köpfen, neue Leute brauchen zu lange. Das Modul macht Kompetenzen sichtbar und Entwicklung planbar.

Ihr Nutzen
  • Sichtbare Kompetenzen und Wissenslücken
  • Schnelleres Onboarding neuer Techniker
  • Weiterbildung mit Plan
  • Führung, die auch aus der Ferne wirkt
Inklusivleistungen
  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • Kompetenzmatrix und Wissenssicherung
  • Rekrutierung, Assessment, Onboarding 30/60/90
  • Weiterbildung, Führung dezentraler Teams, Bindung
Ablauf
  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte
Ergebnis
  • Kompetenzmatrix
  • Onboarding-Programm
  • Weiterbildungsplan
  • Führungsleitfaden
Für wen & Voraussetzungen

Serviceleitung und HR mit wachsendem oder alterndem Techniker-Team.

  • Entscheidungsträger an Kickoff und Übergabe
  • Serviceleitung, HR, Teamleiter für die zwei Workshops
  • Unterlagen und Kennzahlen, soweit vorhanden
Nicht enthalten / Optionen
  • Vertiefung oder Umsetzungsbegleitung: Beratungstag MC-BER-030
  • Anreise ausserhalb der Region: nach Aufwand (MC-ZUS-010)
Zusatzleistungen
Beratungstag: Ihr Thema, ein ganzer Tag (9–17 Uhr)
Ein Tag bei Ihnen vor Ort, 9 bis 17 Uhr. Sie entscheiden, welche Themen wir besprechen: Strategie, Organisation, Ersatzteile, ein laufendes Projekt, ein akutes Problem oder Sparring für die Serviceleitung.
CHF 2'200.–
Modul-Kickoff 2 h (Anzahlung, wird angerechnet)
Kickoff zu einem Beratungsmodul: Ziele, Umfang, Beteiligte und Termine festlegen. Die Anzahlung von CHF 900.– wird voll an das Modul angerechnet.
CHF 900.–

Die richtigen Leute, richtig ausgebildet und gut geführt: Kompetenzmatrix, Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung und Führung dezentraler Teams.

Worum es geht

Gute Servicetechniker sind knapp, Wissen steckt in wenigen Köpfen, neue Leute brauchen zu lange. Das Modul macht Kompetenzen sichtbar und Entwicklung planbar.

Ablauf

  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte

Enthalten

  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • Kompetenzmatrix und Wissenssicherung
  • Rekrutierung, Assessment, Onboarding 30/60/90
  • Weiterbildung, Führung dezentraler Teams, Bindung

Ergebnis

  • Kompetenzmatrix
  • Onboarding-Programm
  • Weiterbildungsplan
  • Führungsleitfaden
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