Ein offenes Gespräch über Ihren Service. Gemeinsam identifizieren wir Blindspots, Potenzial und Verbesserungen – zu einem konkreten Problem oder als Standortbestimmung.
Worum es geht
Zwei Wege, beide sind richtig: Sie bringen ein konkretes Problem mit – Marge, Reaktionszeiten, Ersatzteile, Team, Systeme – und wir schauen es gemeinsam an. Oder Sie wollen eine Standortbestimmung: Wo steht Ihr Service, wo liegen Blindspots, was bringt am meisten?
Für wen
Geschäftsführung, GL-Mitglieder und Serviceleitung von Maschinen- und Anlagenbauern und technischen B2B-Unternehmen in der DACH-Region.
Ihr Nutzen
- Blick von aussen auf das, was intern niemand mehr sieht
- Blindspots, Potenzial und konkrete Verbesserungen – ehrlich benannt
- Kurzbericht mit den wichtigsten Hebeln
- Klarer nächster Schritt – oder die Empfehlung, keinen zu machen
Ablauf
- Termin online buchen – Kalender auf maroisproject.com
- Ihre Situation (ca. 25 Min.): konkretes Problem oder Standortbestimmung
- Offenes Sparring (ca. 20 Min.): Blindspots, Potenzial, Verbesserungen
- Kurzbericht per E-Mail innert zwei Arbeitstagen
Enthalten
- 45 Minuten online (Teams/Zoom) – kostenlos
- Offenes Gespräch auf Augenhöhe, kein Verkaufsgespräch
- Kurzbericht, 1 Seite
- Empfehlung zum nächsten Schritt
Ergebnis
- Kurzbericht: Einschätzung, Blindspots, die drei grössten Hebel
- Vorschlag für den nächsten Schritt mit Aufwand und Preis
Voraussetzungen
- Keine Unterlagen nötig
- Hilfreich, falls vorhanden: Organigramm Service, grobe Kennzahlen (Serviceumsatz, Anteil Wartungsverträge, Anzahl Techniker)
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